《双点医院》 图文上手指南 3星过关经验总结

上手指南

概述

本作是让玩家扮演医院院长，在“双点县”的各个城镇经营连锁医院，当一个城镇医院经营达到一星的时候会解锁下一城镇。每个城镇可达到的最高星级为三星，每达到一个新的星级都会解锁新的道具。

游戏将教学融入了每个关卡之中，且新的关卡会解锁新的科室或设施，所以建议先把所有城镇达到一星，再回头继续经营之前关卡达到三星会比较效率。

每个关卡会提供玩家一笔初始资金及一块初始区域。某些关卡还可以通过购买额外地块用于扩展医院规模。

每关的初始区域不尽相同，有的开阔有的狭小，如何充分利用空间是玩家需要考虑的事情之一。

有的区域还分出入口，在设计房间布局的时候也需要考虑人流的动线，否则会出现人物找不到目标地的问题。

内部建筑

内部建筑分为房间和物品两大类。

房间提供的是功能区域，如各个病种的科室、厕所、休息室等等。房间的大小设置最好按最小需求设置（除了病房和研究室），有的关卡场地很紧张尽量不要浪费空间。

已经设置好的房间点选房间后，可以通过【编辑】按钮改变房间的大小和布局，甚至可以【关闭】及【出售】房间。

物品提供的是功能道具，如公共区域的座椅、贩卖机、灭火器等等。寒冷的区域需要设置暖气片。

随着游戏进程的深入，会解锁医疗设备的升级，点选医疗设备选择升级，如果医院内具有升级设备技能的勤杂工就可以开始升级了。

改变房间内部的道具需要先选中房间，再点击房间页下方的【物品】按钮可以设置房间内的物品。

员工

聘用页面提供了医生、护士、助理、勤杂工四类工种的人员信息。

每个职业都有5个等级，每多掌握一项技能即提升一级，最多可以掌握5项技能。

掌握技能越多的员工薪水越贵，随着工作经验的提升可以开启新的技能槽，通过培训可以获得新的技能。

每个员工的初始技能情况不一样，初始技能掌握的多的员工可以更有效率的开展工作，初始技能少的员工培养的空间更大，可以向着某些专业的方向培养。

某些科室需要特定技能的员工，比如“精神病”、“研究”等等，如果雇佣不到已经掌握该项技能的员工可以花钱请外面的培训师对有技能空栏的员工培训取得。

游戏参数

左下角的角色列表分为【员工】、【病人】、【疾病】三项，可以系统的看到医院内人员状态和疾病的治疗情况。

财务列表可以调整医院的收费水平，高收费会降低声誉，低收费则会提高声誉。当你陷入经营困难、入不敷出的窘境的时候还可以通过申请贷款来防止破产、放手一搏。

数据一览的列表可以通过颜色的分别直观的看到医院的各项指数，如吸引力、满意度、舒适度等等。

右下角的可以看到医院即时的声誉情况和医院等级及赞誉值（K）

声誉高低取决于病人来访结果、医院里的人的幸福感、收费水平和公开宣传。声誉高可以吸引更多的病人和求职者。

医院等级取决于医院规模、房间数量、员工数量。医院等级高同样可以吸引更多的病人和求职者。

赞誉值是通过完成挑战获得，赞誉值可以用来解锁新的物品。

小技巧

游戏进程中会遇到突发事件，某一类病人大批来访，如果你的医务人员是交替使用的，请将该科室优先等级设置成高，在门口摆放长椅、传单架提高满意度。

每个房间除了必备设施，最好都摆放灭火器、绿植、海报、垃圾桶。厕所一定要放洗手台和烘干机。走廊上多放几台贩卖机，垃圾桶和绿植最好做到全覆盖。

全科医生办公室是使用率最高的房间，正常都需要两间以上才会不排队，其他房间根据排队情况增减就行。

勤杂工至少保持一人具有捉鬼术技能，鬼魂的存在非常影响该区域的正常运行。

发展到一定程度可以考虑专项人才的培养，比如药房工作的员工就专攻药房相关技能，这需要人才的梯度管理，在培训新人的同时也要保证有足够的人手维持医院的正常运转。

通用技能中“体力培训”这个技能感觉是最好用的，学会了这个技能可以工作很长时间不用去休息，大大减少了轮班的需求。

医院盈利能力分析

在病人踏入医院大门的那一刻，医院就开始赚钱，诊断要钱、治疗要钱、买吃买喝要钱。

当然作为医院的经营者，这种情况是喜闻乐见的，那怎样才能把盈利做到最大化呢，虽然这是个游戏，但很多内容挺写实的，参考下现实中的医院你会得到很大启发。

首先看下收入情况，门诊费很低、治疗费比较贵，其中各科室收费还有高低之分。那么治疗过程快、需要人工少，收费又高的科室无疑是能带来最大利润。

只需要针对这类高收益疾病持续做营销宣传会带来更多的这类病人。

其次看下支出情况，人员成本是支出的主要项，初始雇佣过高等级的员工会大大增加人员成本，除非一些有治愈率要求的关卡，否则老鸟不需要太多，1-2个能带领培训就可以了。

治愈成功与否医院都收费（现实啊现实），虽然治愈成功收费会多一些，但在初期病员不足的情况下成本影响更大，随着医院等级提高慢慢培训新手成老鸟，治愈率随病员数量一起提升是比较好的盈利点。

人员技能的选择也会影响盈利情况，笔者认为通用技能中的【体力培训】和【工作激情】是每个员工必备的，而且是优先培训的技能，剩下3个技能再酌情选择专业技能，吃苦耐劳打了兴奋剂的员工你想不想要?

最后就是多放点自动贩卖机、报刊亭等服务设施，这些东西成本低但消费量大，虽然单次赚的钱少但也积少成多，也能充分的把排队人员的消费利用一下。

说到排队问题，个人觉得适当的排队是有必要的，你看现实中哪个生意好的医院不排队，关键是不要排太多把病人排死就行了，适当的排队还能带动吃喝消费。如果为了不排队开很多全科诊室，还全是满级老专家坐诊，那点挂号费能把医院亏死。